IT・AIコンサルティング

製造業：生産ラインの効率化（AI技術の導入支援）

プロジェクトで何をしたか	生産ラインの効率化（AI技術の導入支援）
クライアントの業界	製造業
背景・課題	・古くから続く製造プロセスの効率化・改革が求められる中で、最新のAI技術の活用が検討された。・技術的ノウハウが不足しており、どのようにAIを導入すべきかの明確な方針が存在しなかった。・生産量の変動や品質管理に関する課題が多発していた。
弊社の役割	AI技術の最適な導入方法と、それを活用した生産効率化の策定。
アプローチ・成果	現場の生産ラインを分析し、AIを活用したデータ収集・解析のポイントを特定。・AI技術の導入と同時に、スタッフの研修や教育も支援。・導入後、生産効率の20%向上と品質問題の大幅減少を実現。